Leadership

Was geteilte Identität in Teams wirklich zusammenhält, und wo ihre Grenze ist

Wie In-Group- und Out-Group-Dynamiken den Führungsalltag prägen.

Wie In-Group- und Out-Group-Dynamiken den Führungsalltag prägen.

Das Phänomen, das jede Führungskraft kennt Es gibt ein Phänomen in der Führungspraxis, das so verbreitet ist, dass es kaum noch wahrgenommen wird. Eine Besprechung endet mit klaren Vereinbarungen. Alle nicken zustimmend. Im Protokoll steht, wer was bis wann tun wird. Drei Wochen später, wenn das Thema wieder auf den Tisch kommt, ist die Hälfte davon nicht umgesetzt. Niemand hat aktiv widersprochen. Niemand hat die Vereinbarung gebrochen. Sie ist einfach im Alltag verlo