Ihr Mentor & Coach für
echte
Führungspersönlichkeiten
30 Jahre Erfahrung
in Führung, Verantwortung und Entwicklung
von Menschen und Organisationen.
Der Schritt in die Führung wird oft als Beförderung gefeiert.
Dabei ist er vor allem ein Rollenwechsel, auf den kaum jemand vorbereitet wird.
Genau dort beginnt meine Arbeit.
Woher ich komme
Ich habe Führung nicht aus Büchern gelernt, sondern im Alltag von Leitungsfunktionen.
Mehr als 20 Jahre lang habe ich Teams geführt, Bereiche mit Kostenverantwortung getragen und selbst erlebt, was es heißt, unter Druck zu entscheiden.
Ich kenne die Seite, auf der die Zahlen stimmen müssen.
Und ich kenne die Seite, auf der ein Mensch vor mir sitzt, der eine Entscheidung von mir erwartet.
Aus diesen Jahren habe ich eine Überzeugung mitgenommen: Die meisten Führungsprobleme sind keine Frage mangelnder Kompetenz. Sie entstehen an der Stelle, an der jemand fachlich überzeugt und plötzlich merkt, dass genau das nicht mehr genügt.
Warum ich heute begleite
Viele Jahre habe ich selbst geführt, Bereiche aufgebaut, Menschen eingestellt und in bestehende oder neue Teams integriert. In den vielen Gesprächen dabei wurde mir etwas klar: Was diese Menschen an mir schätzten, war nicht nur die Zahl, die ich lieferte, sondern die beratende, menschliche Seite. Einige von ihnen begleite ich bis heute.
Daraus ist eine Überzeugung geworden:
Eine Führungskraft ist nicht nur dann gut, wenn die Kennzahlen stimmen, sondern wenn sie den Menschen in den Mittelpunkt ihres Handelns stellt.
Ich habe aber auch die andere, weniger schöne Erfahrung gemacht: Viele reden so. Wenige handeln danach.
Deshalb habe ich eine Entscheidung getroffen. Ich wollte nicht länger nur darüber sprechen, sondern meinen Beitrag leisten, damit echte Führung Fuß fasst. Im Mentoring und Coaching.
Wie ich arbeite
Meine Arbeit ist systemisch und psychologisch fundiert. Das heißt: Ich verstehe Führungsprobleme selten als persönliches Versagen, sondern als Ausdruck von Strukturen, Mustern und Wechselwirkungen. Und ich arbeite potenzialorientiert, also an dem, was schon da ist, statt an dem, was vermeintlich fehlt.
Diese Haltung habe ich nicht nur erlebt, sondern auch fachlich geschärft, in der Ausbildung zum psychologischen Berater. Dabei bin ich Mentor & Coach, kein Therapeut: Mein Fokus liegt klar auf Ihrer Rolle als Führungskraft, nicht auf klinischer Behandlung.
Mit wem ich arbeite
Ich begleite Menschen auf zwei unterschiedlichen Wegen:
Führungskräfte, die bereits Erfahrung mitbringen und ganz gezielt einzelne Führungsthemen mit mir besprechen möchten, und Fachkräfte, die erste Projekterfahrung gesammelt haben und sich nun bewusst auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten. Menschen aus Industrie, Handel und Dienstleistung, in KMU's, im Mittelstand wie im Konzern.
Wie wir beginnen
Wir arbeiten im 1:1-Mentoring und in strukturierten Programmen, gerne auch vor Ort in Köln.
Den Anfang macht immer ein persönliches Erstgespräch. Denn ob eine solche Begleitung funktioniert, entscheidet sich zuerst auf der menschlichen Ebene, nicht auf dem Papier.
Ob Sie mitten in Ihrem Übergang in eine neue Rolle stehen oder als erfahrene Führungskraft ein konkretes Thema klären möchten:
Lassen Sie uns dieses Gespräch führen..
Inspire. Empower. Lead
