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Aktuelle Podcasts und Blogposts


Imposter, Peter und wer ist Paula?
Dieser Podcast bietet eine detaillierte Synthese zentraler psychologischer Muster und struktureller Mechanismen, die Karriereverläufe, Managemententscheidungen und die individuelle Wahrnehmung von Leistung beeinflussen.
6. März


Wachstum ohne Kollaps
Viele Gründer erleben denselben schmerzhaften Wendepunkt:
Was bei 10 Mitarbeitern durch Agilität und Intuition florierte, implodiert bei 50 Teammitgliedern im operativen Chaos.
3. März


Lerne, Deine Vorgesetzten zu managen!
Dieser Podcast analysiert die Methoden des „Managing Up“ und „Leading Up“, um Entscheidungsprozesse zu beschleunigen, Vertrauen aufzubauen und die Teamleistung auch unter schwierigen Rahmenbedingungen zu sichern.
28. Feb.


Vom Manager zum Strategen
Warum Coaching für das Management kein Luxus, sondern ein strategisches Investment ist
26. Feb.


Fallbeispiel: Der Weg zur strategischen Leitung
Ausgangslage: Ein erfahrener Teamleiter (42, IT-Infrastruktur) in einem deutschen Mittelständler stagniert. Er ist fachlich exzellent, wird aber bei Beförderungen zum "Head of IT" übergangen, weil ihm die "strategische Weitsicht" abgesprochen wird. Phase 1: Standortbestimmung (Der Status Quo) Bevor man losläuft, muss man wissen, wo man steht. Hier kommen folgende Tools zum Einsatz: Kompetenzprofil (Self-Assessment): Ergebnis: Hohe Werte in Projektmanagement und Krisenint
23. Feb.


Respekt durch Haltung
Vom Status zur Substanz: Etablierung natürlicher Autorität und psychologischer Sicherheit In der modernen, volatilen Arbeitswelt markiert die Ernennung zur Führungskraft lediglich den Erhalt einer formalen Lizenz , noch nicht deren Legitimation durch das Team. Der Titel auf der Visitenkarte ist ein Startpunkt, aber keine Garantie für Gefolgschaft. Dieser Podcast analysiert den notwendigen Paradigmenwechsel von der bloßen Hierarchie hin zur substanziellen, handlungsbasierte
21. Feb.


Kognitive Dissonanz: Mechanismen, Auswirkungen und Bewältigungsstrategien
Kognitive Dissonanz bezeichnet einen als unangenehm empfundenen Spannungszustand, der entsteht, wenn individuelle Überzeugungen, Werte oder Informationen im Widerspruch zum eigenen Handeln stehen.
14. Feb.


Fehlbesetzung, Peter-Prinzip und die Illusion der Kompetenz
Die Annahme, dass der Aufstieg in Unternehmenshierarchien primär auf messbarer Kompetenz und tatsächlicher Wertschöpfung basiert, erweist sich bei empirischer Betrachtung als Trugschluss . Der vorliegende Podcast analysiert die Diskrepanz zwischen proklamierter Leistungsorientierung und der Realität traditioneller Karrieresysteme. Wesentliche Erkenntnisse sind : Subjektivität statt Leistung : Karriereerfolg korreliert signifikant stärker mit politischen Netzwerken und...
7. Feb.


Die Macht der ersten Stimme
In diesem Podcast analysieren wir die Macht der ersten Stimme in Besprechungen und wie diese die offene Meinungsbildung oft unbewusst im Keim erstickt. Wenn besonders Vorgesetzte zuerst sprechen , entsteht ein starker Anpassungsdruck, der zu einer verfrühten Konvergenz und bloßer Zustimmung führt , statt wertvolle alternative Perspektiven zuzulassen. Um diese soziale Hemmschwelle zu senken, wird die gezielte Methode der konstruktiven Divergenz empfohlen, bei der Teilnehmer
31. Jan.


Prinzipien der wertschätzenden Führung und gewaltfreien Kommunikation
Dieser Podcast befasst sich mit der zentralen Bedeutung von Wertschätzung als tragende Säule moderner Führung und zwischenmenschlicher Zusammenarbeit. Während Lob oft nur kurzfristig auf Leistungen reagiert, ist echte Wertschätzung eine tiefe, respektvolle Grundhaltung , die den Menschen als Ganzes sieht und psychologische Sicherheit sowie Gesundheit fördert. Ein besonderer Fokus liegt auf der Gewaltfreien Kommunikation und praktischen Methoden wie der 2-Minuten-Regel ,
24. Jan.


Das Paradoxon des widerstrebenden Leaders
Dieser Podcast untersucht das Phänomen der zurückhaltenden Führung , bei der fähige Personen ohne ausgeprägtes Machtstreben bedeutende Rollen übernehmen. Am Beispiel von Anne Mulcahy (Xerox) und anderen historischen Persönlichkeiten wird verdeutlicht, wie Demut, emotionale Intelligenz und starke Kommunikation zum Unternehmenserfolg führen können. Dennoch übersehen Personalabteilungen häufig dieses verborgene Talent , da sie fälschlicherweise Selbstvermarktung und den Willen
16. Jan.
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